“到2025年，60%的新MES/MOM解决方案将使用可组合的企业技术平台、应用程序和流程进行定制。”-Gartner

实施MES/MOM平台无疑是一项复杂的工作，MES的视角从特定于工厂的执行应用程序转变为企业级平台。MES构成了数字化转型/工业4.0的基础，供应链可以做到端到端连接，同时系统也提供了当前商业环境需要的敏捷性和弹性。

大多数MES供应商提供现成的解决方案和行业特定的功能。随着MES成为企业级系统，IIoT功能、高级分析、人工智能/机器学习、以及与其他企业应用程序的集成已成为备受追捧的功能。虽然MES本身包括了完整的功能，但是因为需要进行企业级集成，并且必须深入了解跨部门的依赖关系，再加上制造企业内可能存在的差距，这些都为供应商在整个企业中实施MES/MOM铺平了道路。

根据Gartner的分析，MES/MOM市场为客户提供了多种合作伙伴选择，这些合作伙伴拥有公司内部IT部门缺乏的能力，从定义项目到确定业务案例，从供应商选择到应用程序开发和生命周期支持，实施提供商为制造企业提供了广泛的服务：

1. 全球咨询和系统集成

顾名思义，这些公司提供流程、人才和技术咨询，以及大型企业级部署。这些公司通常适合全球性项目，并且可能在项目的某些技术方面与合作伙伴进行从系统集成到自动化的合作。

2.商业和技术服务

这些是以IT为中心的公司，更适合从事技术服务。虽然他们可能不具备大公司提供的全球性的、完整的服务，但他们可以处理业务流程和与技术相关的变更管理。

3.工厂自动化与工程

这些公司专注于工厂自动化，提供从设备到软件安装服务的任何服务，甚至MES实施。将工厂设备集成到MES和企业应用程序（如带有MES/MOM平台的ERP）也是这些公司的专业领域。

市场方向与分析

MES/MOM市场的驱动因素是：全球项目、更快的部署、全面标准化、缺乏内部技能和完整的（功能、集成和应用）现成解决方案。

由于上述因素，制造企业对MES实施合作伙伴非常期待，以弥合技能差距并确保所选的MES应用程序在可见性、效率和整体业务价值方面提供必要的价值。

MES/MOM平台需要从特定工厂系统发展到连接整个制造企业的系统，使每个制造工厂成为更大网络的一部分，通过增加供应链范围内的协作和实时全面共享获取更深入的情报来创造价值，是企业寻求外部专业团队的主要驱动力。

供应商和系统选择一直是难点，但现在一切都在发生变化，MES/MOM供应商创建了一种平台方法，可满足集成和分析的需求，实施提供商也开始使用低成本的自动化工具和平台来降低项目成本并弥补可能存在的技术差距，这取决于客户对系统的选择。

市场分析表明，几乎所有实施提供商都提供分析和IIoT功能，但作为解决方案的一部分，低代码/无代码程度有所提升。这种对低代码/无代码平台的认识和采用表明了一种趋势，即实施供应商将被视为将自己的能力与MES供应商的低代码/无代码平台产品相结合。

现代化MES技术和移除旧系统的需求增加了生产过程的运营和安全风险和维护难度，这基本上是企业要实施新MES的主要原因，再加上需要对制造运营进行现代化和标准化，以便实现供应链的广泛可见性和协作，弥合技术差距和跨制造领域协作以将敏捷性灌输到运营中的能力正在塑造MES/MOM平台实施市场。

供应商格局和技术差距

大多数大型企业供应商都拥有PLM、ERP或OT领域的专业知识，他们会通过收购MES/MOM供应商或与MES/MOM供应商建立战略合作伙伴关系来扩展产品和服务，从而创建一个更大的平台，不仅涵盖MES/MOM功能，而且扩展到融合了他们自己的核心竞争力领域，为客户形成一种“一站式服务”。

另一方面，纯粹的MES/MOM供应商具有特定的行业知识，有时会因实施技术和流程而有所不同，他们与实施提供商充分合作并弥合差距，解决了缺乏内部资源、地区覆盖或MES供应商缺乏实施资源方面时的问题。

最后，还有软件工具包供应商，为MES能力提供了基础。这些供应商提供支持IIoT、云、低代码/无代码、PaaS类型的解决方案。实施提供商可以与这些供应商合作来推进他们“一站式”的服务。

从技术差距的角度来看，分析和IIoT仍然在实施中占主导地位，紧随其后的是人工智能/机器学习和供应链范围内的协作。客户对IIoT的高度偏好以及许多 MES供应商缺乏这些能力的事实导致了可能需要与第三方实施专家合作。

在分析方面，需要使用创建的制造智能将其与企业数据综合起来，MES/MOM供应商需要直接或通过合作伙伴解决的集成需求，确保MES部署可以实现客户的愿景。

主要发现和建议

作为企业级系统，MES实施通常由领导层驱动。一般情况下，这些领导者缺乏在没有外部“专家”帮助的情况下成功执行MES实施项目的资源，这就是第三方实施提供商的用武之地，他们带来了敏捷实施实践、预先设计的实施模板和第三方融合平台。

实施提供商专注于扩展核心MES功能，并通过从分析工具到低代码/无代码平台来提供此功能。这些供应商填补了需要系统开发且未包含在MES/MOM供应商服务范围内的空白。

Gartner建议公司通过仔细调整其智能制造战略、MES实施的规模和范围与供应商的交付能力来选择他们的实施合作伙伴。公司应要求候选合作伙伴提供特定行业的参考，并确保他们的方法和知识库与自己的目标和风险承受能力相匹配。另一个需要考虑的极其重要的因素是实施提供商缩小组织中存在的技能差距的能力，以及他们使未来的实施可以顺利执行的能力。

最后，也是最重要的一点，选择的实施合作伙伴应该能够通过他们的实施专业知识和技术实力扩展MES供应商的现成应用以满足整个公司的定制要求。

结论

请记住，实施合作伙伴和MES/MOM平台供应商的选择将取决于您自己的供应链复杂性、业务案例和战略目标。通常，除了已建立的合作伙伴关系，MES/MOM供应商和实施合作伙伴可能会要在更多方面进行合作，以确保项目的成功，这些领域包括填补技术空白、应用程序开发需求、部署需求、自动化相关挑战以及整个企业的集成。

总之，来自不同领域的实施合作伙伴、大型一站式服务公司、大型 MES特定供应商以及自动化和系统集成专家都有自己独特的价值主张，认识到这一点至关重要。

您的MES/MOM应用程序和帮助在整个企业中部署它的合作伙伴的选择应该是全面分析的结果，其中组织需求与供应商的能力相匹配，最终选择最合适的合作伙伴。凯睿德作为MES领域的领先企业，成立以来积累了丰富的技术经验和行业知识，并拥有了一批各行业的系统实施专家，竭诚为客户提供最优质的MES产品和实施。